Je suis business coach. Je mets mes capacités de coach professionnel au service de l’accompagnement de dirigeants.
J’ai eu la chance de pratiquer le management sur le terrain industriel pendant 20 ans.
Production, maintenance, prévention des risques : j’y ai managé des équipes de toutes tailles.
Toujours dans un contexte très exigeant et challengeant. Mais toujours avec de belles équipes, avec qui je prenais plaisir à travailler au quotidien.
Tout n’a pas toujours été facile. Situations de crise, tension, fatigue, aléas techniques, pression commerciale… Le job de manager est éprouvant. Mais c’est précisément ce qui en fait une formidable école d’apprentissage sur les relations humaines et sur soi !
COACH D’ENTREPRENEUR, J’ACCOMPAGNE LES DIRIGEANTS ET MANAGERS À PRENDRE LES BONNES DÉCISIONS
Aujourd’hui je suis intimement convaincu que ce n’est pas dans la douleur et la tension qu’on sort le meilleur des équipes. En tant que coach d’entreprise c’est par la profonde implication des équipes dans le fonctionnement collectif que je vois la solution.
Et je sais que le dirigeant qui a la tête rentrée dans les épaules, qui court partout, passe d’un problème à l’autre, qui cherche à tout contrôler, qui encaisse sans broncher, se sent infiniment seul. Et s’y épuisera à ne pas même trouver le temps de profiter des vacances scolaires avec ses enfants...
Via un coaching de dirigeant, je me propose de vous aider à faire un grand pas de recul, porter un regard différent sur votre organisation, sur votre business, et à vous guider vers les décisions bénéfiques.
Pour celles et ceux qui estiment qu’il est temps de changer les choses, je suis votre coach d’entreprise!
Votre objectif professionnel devient le mien !
Vous travaillez dur ? les journées sont longues et chargées ? Et à la fin de l’année le résultat n’est pas vraiment à la hauteur du temps et de l’énergie que vous donnez à la tête de votre entreprise ?
Envie de donner un coup d’accélérateur à votre business ? Le coaching d’entrepreneur est la réponse à votre besoin : faites appel à mes services de business coach !
Ensemble nous allons remettre à plat votre business model.
En tant que coach pour entrepreneur, je vais aussi observer comment vous animez vos équipes, et trouver avec vous quels leviers sont à actionner pour doper la productivité.
« Je suis épuisé, je gère tout tout seul…. »
« J’en ai marre de faire mes devis ou mes factures le dimanche après-midi, ou le soir à 22h, faute de temps en journée… »
« Je ne parviens pas à me faire comprendre… »
« Mon équipe est démotivée… »
« J’ai du mal à garder mon équipe durablement, j’ai beaucoup de turn-over…. »
Autant de phrases qu’on entend souvent entre professionnels. Bon nombre d’entrepreneurs sont des passionnés de leur métier. Ils créent une entreprise ou reprennent celle de leurs parents. Ils ont un métier dans les mains, ils ont des clients, ils développent leur marché, ils recrutent… Ils sont satisfaits de leur business, ils ont atteint leur objectif professionnel, mais un jour ils réalisent qu’ils sont à la tête d’une équipe conséquente, sans y avoir véritablement été préparés ! Sans avoir appris à gérer des hommes et des femmes. Sans avoir jamais bénéficié d’un accompagnement de manager. Et tout le poids de cette responsabilité d’un coup se rappelle à eux. Et à leurs épaules, qui prennent toute la charge mentale à longueur d’année. Doutes, interrogations, épuisement…. Chacun vit ses difficultés à sa manière. Un jour le poids des contraintes dépasse celui de la satisfaction qu’on retire de son travail. Il est temps d’inverser la vapeur !
Notre programme de coaching de manager est taillé sur mesure pour vous aider à lever la tête du guidon, ne plus vous sentir seul, et renouer avec le plaisir de mener une équipe.
Quelles que soient les situations dans lesquelles vous n’êtes pas à l’aise, je vais vous guider avec mes techniques de coach de manager pour apprendre à les gérer, en levant les freins et les blocages qui vous retenaient jusque-là.
On me pose souvent la question en tant que coach de manager : comment me motiver moi-même, chaque jour, pour avancer vers mon objectif professionnel ? Comment trouver l’envie, la détermination, d’aller retourner affronter ces situations avec lesquels je ne suis pas à l’aise. Affronter un client difficile, faire comprendre à un collaborateur que vous n’êtes pas satisfait de son travail, manager un salarié au caractère peu commode.
Une seule réponse : être aligné avec vos valeurs. Je l’ai expérimenté moi-même. Travailler dans un contexte où on l’on est en contradiction avec ses valeurs est particulièrement énergivore. On fait les choses parce qu’on doit les faire, avec beaucoup d’énergie dépensée, et peu de résultat à la clé.
Prendre conscience des choses qui sont importantes par-dessus tout dans notre vie personnelle et professionnelle. Voir en quoi notre travail du quotidien nous en rapproche, et en quoi on se respecte soi-même lorsqu’on agit de telle ou telle manière : voici ce que nous aborderons dans votre coaching individuel.
Que l’on parle de management opérationnel du quotidien, ou du management stratégique qui dessine votre avenir, tout sera plus clair, plus naturel, plus fluide si vous managez une équipe et une entreprise en étant aligné avec vos valeurs. De quoi vous transformer en « happiness manager » en quelque sorte. Un manager heureux lui-même, et qui contribue à rendre heureux ses équipiers !
Suis-je trop dur ? suis-je trop tendre ? Suis-je laxiste ou suis-je dans l’hyper-contrôle ? Vous pouvez vous interroger sur votre façon d’être et d’agir au quotidien avec votre équipe, et vous sentir perdu. Il y a différents styles de management, et vous ne savez pas vraiment juger votre propre manière de manager une équipe.
D’ailleurs, votre entourage familial vous renvoie une image, votre équipe une autre… Parfois surprenante, déstabilisante. Et entre les « il faudrait que… », les « tu devrais faire comme ci…. », « moi je pense que…. » vous avez autant de versions différentes que d’interlocuteurs ! En tout cas rien qui vous permette d’y voir clair et savoir comment évoluer.
Je suis votre coach de manager, prêt à vous accompagner pour que vous révéliez le manager qui sommeille en vous, pour que vous trouviez votre style et que vous soyez vous-même lorsque vous en êtes en situation de management opérationnel ! Management participatif ? Management directif ? Déléguer plus? Que choisir ?
Aucune réponse toute faite ! Le bon style, c’est celui qui convient à la personne en face de vous et à la situation. Le meilleur rôle, c’est celui qu’on ne joue pas ! C’est celui dans lequel vous êtes à l’aise. Celui qui vous permet d’être authentique avec votre équipe, et que nous développerons au travers du programme de coaching individuel « Manager au quotidien »
« Je veux impliquer plus mes collaborateurs ! »
« Je veux retrouver plus de motivation au sein mon équipe ! »
« Je veux pouvoir leur déléguer plus de tâches, et retrouver un peu de temps pour moi. »
« Je voudrais avoir des relations plus sereines et plus détendues avec mes salariés. »
Quel manager n’en rêve pas ? Sachez que ces désirs sont à votre portée !
Au travers de conseil en management et de coaching individuel, je vais vous donner les outils et vous faire intégrer dans votre style de management les bases qui vont créer cette réussite.
Mes coachés le disent mieux que moi :
« je suis plus détendu. Je râle moins. Mes gars me disent que je suis plus souriant »
« Je n’ai plus peur de leur dire les choses, calmement et sans m’énerver ».
Voilà leur retour après avoir suivi un accompagnement de manager. Et ce n’est pas perceptible qu’au travers du savoir-être. Les objectifs professionnels suivent : tous constatent une progression du chiffre d’affaires et du résultat. Nulle magie : il ne faut jamais perdre du vue que c’est la motivation et l’implication d’une équipe que le manager suscitent qui vont faire s’envoler les résultats collectifs !
Apprendre à faire confiance à ses collaborateurs. Oser leur confier plus de tâches. Leur donner des responsabilités. Voici les clés pour les impliquer. Et partager aussi votre charge mentale avec vos proches équipiers.
Ou sont les premiers obstacles ? En vous !
Faire confiance n’est pas simple.
Vous avez votre vécu, et vos expériences personnelles et professionnelles vous ont enseigné la prudence voire la méfiance dans bien des situations.
Vous avez aussi vos forces, mais aussi vos propres doutes et appréhensions qui vous retiennent d’agir.
Au travers d’un coaching de manager individuel, sur mesure, nous allons faire grandir la confiance en vous et l’assurance, et libérer votre plein potentiel !
Le chef d’une entreprise qui se développe ne peut plus tout gérer tout seul, et va être amené à mettre en place un niveau hiérarchique intermédiaire : responsable commercial, chef d’atelier, chefs d’équipes de terrain, responsable administratif…. Autant de domaines que vous maîtrisez, vous qui avez mené l’entreprise seul pendant des années, et que vous allez devoir déléguer. Et cela n’est pas simple ! Partager des responsabilités, faire confiance, accepter de ne plus être informé des tous les plus petits détails…. Cela peut vous inquiéter au début.
Quant à votre équipe de managers, il va falloir également la conduire différemment. Vous devenez manager de managers. Et ce n’est plus la même chose que de manager des exécutants. Vos managers sont expérimentés et revendiquent une certaine autonomie de décision et d’action.
Notre programme de coaching de dirigeant « Manager de managers » est fait pour vous ! Je suis coach de dirigeant. J’ai moi-même exercé le management en milieu industriel pendant 20 ans. Aujourd’hui je vous accompagne pour atteindre votre objectif professionnel.
Notre programme d’accompagnement de dirigeants est bien rodé ! Au travers de conseil en management et de coaching individuel je vais vous aider à :
Je suis aussi là pour vous challenger quand c’est nécessaire, et oser remettre en question les pratiques héritées des débuts.
Vous détacher de la gestion du quotidien, que ce soit la prospection commerciale, la gestion, la production, le suivi des chantiers ou de vos prestations. Vous appuyer sur des responsables d’équipes impliqués et parfaitement alignés avec votre vision. Mettre en place une animation de vos managers qui vous permette de garder un œil sur les résultats, maintenir le cap, et vous rendre confiant sur l’atteinte de l’objectif professionnel.
Grâce à mon soutien de coach d’entrepreneur, passez le cran du dessus, et voyez plus loin, plus grand. Sans vous y épuiser, entouré d’une équipe soudée qui vous porte. Plus de recul, plus de sérénité… Cela vous tente ? Ce sont mes promesses !
Notre programme débute par 2 jours immersifs :
Dans un environnement calme, coupé des sollicitations de l’instant, nous allons mettre à plat votre organisation actuelle, et vous laisser libre cours de rêver ! Comment voyez vous votre avenir personnel et professionnel ? Vers quoi aspirez-vous profondément à vous diriger ? Plus de chiffre d’affaires ? Plus de rentabilité ? Agrandir vos équipes ? Développer une nouvelle famille de produits ? Vous lancer dans l’export ? Déménager ? Repenser tous votre flux de production ? Investir ? Pas de limite ! Vos rêves sont les nôtres.
Et ensemble nous allons tracer le chemin pour les atteindre.
Quels sont les obstacles à lever ? Quelles sont les opportunités à saisir ? Quelles sont les choses que vous vous êtes toujours interdit d’envisager ?
Chaque entreprise a son contexte et son héritage. Un coach pour entrepreneur a pour rôle de faire émerger la solution cachée en vous.
Puis, pendant nos 6 mois d’accompagnement de dirigeant, je serai à vos cotés à intervalles réguliers pour dérouler le plan d’action unique qui sera le vôtre, et au travers duquel vous deviendrez l’artisan de votre succès !
BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES
Vous avez monté votre entreprise il y a un ou deux ans. Vous avez connu l’euphorie des débuts, délivré beaucoup d’énergie. Vous avez rencontré les premiers prospects et signé vos premiers clients.
Aujourd’hui vous n’êtes plus en phase de création véritablement, mais pas non plus en « régime de croisière » : bref, vous n’avez pas encore atteints vos objectifs professionnels.
Les aides à la création ont pris fin. Vous devez faire face à vos pleines charges et vous souhaitez ardemment passez au cran supérieur dans votre chiffre d’affaires ?
Je suis un coach business. Je suis là pour vous y aider.
Ensemble nous allons retravailler votre offre et votre positionnement tarifaire. Nous analyserons sur quels produits ou prestations vous dégagez véritablement de la marge.
Quel est votre client idéal ? Celui que vous avez défini au début a peut-être évolué. Il est temps de remettre à jour son profil. Et de bâtir une stratégie commerciale qui vous permettent d’aller trouver ces clients prêts à vous acheter au juste prix.
Le programme BOOST, sous forme d’un coaching individuel, vous permet de dérouler notre méthode bien rodée, pas à pas, et de mettre en œuvre les éléments de votre stratégie construite sur mesure !
RETROUVEZ DE LA RENTABILITÉ
La première étape de ce coaching de dirigeant est d’aborder vos propres croyances limitantes et de vous en affranchir.
En effet, nous sommes souvent notre premier frein, et nous nous créons nous-même nos limites.
Assumer ses prix, et défendre un devis face à un client dur en négociation, c’est avant tout faire taire cette petite voix dans notre tête qui nous fait douter de nous-même et de notre valeur.
S’affirmer et maintenir sa marge suppose de s’appuyer sur une bonne estime de soi.
Oser sortir de sa zone de confort et affronter toutes ces situations qui vous mettent mal à l’aise, voici un autre terrain sur lequel nous travaillerons lors de cet accompagnement de dirigeant : affronter un partenaire un peu difficile, manager un salarié un peu trop bourru, tenir vos positions face aux fournisseurs, faire respecter les délais de paiement… Autant de situations avec lesquelles certains chefs d’entreprise ne se sentent pas très aguerris. A cela rien d’impossible. Nos séances de coaching rythment ce véritable accompagnement de manager et vous permettent de débloquer tout votre potentiel !
Votre coach business est là pour vous faire embrasser toute la posture de chef d’entreprise.
Planifier ses objectifs de chiffre d’affaires et de rentabilité, c’est le point de départ incontournable pour reprendre en main le destin de son entreprise.
Mais comment atteindre ces objectifs ensuite ?
Pas de secret : le management de la performance est à pratiquer tous les jours.
Ces mots vous font peur ? Vous voulez conserver la bonne entente et les valeurs familiales de votre entreprise ? N’ayez crainte. Nous ne vous ferons pas tomber dans le piège d’une culture de la performance exclusive et déshumanisée.
Notre coaching de manager va vous guider pour mettre en place des routines très simples, qui vont vous permettre d’animer chaque jour votre équipe, de lui donner envie d’avancer avec vous et de l’impliquer dans l’atteinte des résultats.
Votre équipe trouvera naturellement la motivation pour atteindre ses objectifs.
Avec ce conseil en management et ce coaching individuel, votre équipe ne sera plus contre vous, ni derrière vous, mais avec vous !
Bien gagner sa vie lorsqu’on est dirigeant d’une entreprise n’a rien de honteux.
Nombreux sont les chefs d’entreprises qui sont sous-payés au regard du temps et de l’énergie qu’ils investissent à longueur de semaine. Sans parler de la charge mentale.
Se rémunérer à la hauteur de son engagement, c’est d’abord un juste retour des choses. Et c’est aussi se donner les moyens d’accéder à ses rêves.
Rares sont les personnes qui désirent amasser des lingots d’or dans leur placard…
Voyager, préparer l’avenir de ses enfants. S’offrir du repos… Soutenir des projets, investir, prêter, donner… Défendre une cause, un artiste, la recherche… Contribuer au monde….
C’est à cela que sert l’argent. Et cela donne du sens à tout ce temps et cette énergie investie dans votre entreprise.
Devenez à l’aise avec l’idée de s’autoriser à réaliser ses rêves.
Vous les méritez. Vous le valez-bien !
Le coaching business BOOST est taillé sur mesure pour l’entrepreneur qui désire donner un second souffle à ses affaires, atteindre ses objectifs et réaliser ses rêves.
Travailler sa marge, toucher les prospects qui reconnaissent votre valeur, vendre plus de produits qui séduisent et qui rapportent, pour enfin vous rémunérer correctement. Qui n’a pas rêvé d’un accompagnement de manager pour s’en donner les moyens ? Je suis le coach business qu’il vous faut !
FAITES GRANDIR VOTRE CONFIANCE EN VOUS
Réaliser ses rêves… Nous en avons tous : Changer de job ? Se lancer dans un nouveau métier ? Prendre plus de responsabilités ? Quitter la sécurité du salariat et monter sa boite ? devenir free-lance ou patron d’une société ? Tout plaquer et se lancer dans un tour du monde, ou se dédier totalement à une mission humanitaire ? Quelles que soient vos envies, elles peuvent aussi vous laisser interrogatif, face à vos doutes. En suis-je capable ? Vais-je y arriver ? Est-ce vraiment ce que je veux ? Suis-je prêt à embrasser les désagréments et les risques autant que les joies ?
Et si vous avez demandé l’avis de votre entourage, il y a fort à parier que vous en ressortez avec plus de doutes encore ! Car à vos inquiétudes propres vont désormais s’ajouter celles de vos proches. Et derrière leurs interrogations ou leurs conseils de prudence se cachent en fait leurs propres inquiétudes face à l’avenir, et peut-être leurs propres frustrations.
La peur de manquer, la peur du regard des autres, l’image de la famille, assumer l’échec…. Mais qu’est-ce qui est le plus important pour vous ? Pour qui vivez-vous ? Pour vous ou pour les autres ? Si vous désirez vraiment vivre la vie qui vous inspire, et parvenir à assumer pleinement vos choix : suivez-moi ! Je suis votre coach personnel !
AVANCEZ VERS VOTRE OBJECTIF
Savoir être plus calme. Moins stressé. Plus tolérant. Accueillir plus facilement la contradiction, ou tout simplement le point de vue de l’autre. Être moins speed. Moins dans le contrôle. Moins perfectionniste. Ne plus voir les agissements des autres comme des agressions, ou des tentatives délibérées de toucher à votre espace de liberté individuelle.
Nos ressentis ne sont que des perceptions. On peut tout lire autrement. On peut apprendre à voir des réussites partout. A commencer dans nos propres agissements. Redevenir fier de ce que l’on est. De ce que l’on fait.
Grâce à mes techniques de coaching personnel je vais transformer vos croyances limitantes et restaurer ce qui est précieux : la confiance en soi ! Je peux devenir votre coach personnel et vous accompagner à devenir l’homme ou la femme qui vous inspire.
Je veux réussir à décrocher ce job ! Je veux passer ce concours ! Je veux être sélectionné pour ce groupe ! Je veux atteindre cet objectif précis ! Je suis décidé à arrêter mon addiction ! Vous y croyez et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté : alors décidez maintenant de vous lancer dans un coaching individuel !
Ensemble nous allons créer les conditions de votre réussite ! En tant que coach personnel je vais vous guider et co-construire avec vous la stratégie qui vous convient, la stratégie qui vous ressemble, celle que vous allez vraiment mettre en œuvre au service de votre objectif personnel. A intervalle réguliers, nos séances de coaching personnel vont vous mener pas à pas vers l’atteinte de votre objectif.
Je suis nul en ceci… Je ne sais pas gérer cela… J’au toujours été comme ci…. On m’a toujours dit que cela n’était pas pour moi…… Autant de croyances limitantes… Qu’est-ce que c’est qu’une croyance limitante ?
Des mots durs entendus petit ou ado, prononcés par un parent, un grand-parent, un enseignant, un ami et qui résonne encore dans votre tête! Un jugement, qui n’appartient qu’à celui qui l’a prononcé, mais que vous avez pris comme vérité. Ou des expériences douloureuses, qui drivent encore bon nombre de vos décisions !
Je peux vous aider avec un coaching en développement personnel à laisser tout cela derrière vous. Le développement personnel ne veut pas dire renier le passé, ou vous fâcher avec tout le monde. Juste regarder le monde autrement. Prendre conscience de ce qui est bon pour vous. Et l’utiliser pour avancer. En faire une force. Et regagner de l’estime de soi et de la confiance en soi.
Vous êtes régulièrement sujet à des colères légendaires. On vous a toujours dit que vous aviez du caractère. Vous le savez. Mais vous réalisez aussi que ces excès d’humeur peuvent froisser et éloigner certaines personnes. Vous avez l’art et la manière de gâcher un repas de famille, un week-end entre amis, ou ces vacances tant attendues !
A l’inverse, vous êtes plutôt du genre à fuir le conflit, à vous sentir mal à l’aise quand une personne trop démonstrative cherche à prendre l’ascendant sur une situation ? Et cela vous frustre. Vos mots restent coincés dans votre gorge, vous ne vous sentez pas capable de réagir, même si vous le souhaiteriez profondément savoir faire.
Aujourd’hui vous voulez vous en affranchir ?
Apprendre à gérer ses émotions c’est possible au travers d’un coaching en développement personnel.
Tout le monde peut gagner en estime de soi et confiance en soi, et retrouver de la sérénité dans le quotidien.
Les relations entre les membres de votre équipe manquent de naturel ? Les membres de votre équipe sont compétents mais ils coopèrent peu ensemble pour atteindre leurs objectifs et ceux de l’entreprise ? Enfin, cette situation absorbe toute votre énergie alors que vous essayez de tirer votre équipe vers le haut ?
Parfait complément au coaching d’entrepreneur, nous organisons des team buildings. Ceux-ci sont de très bons moyens pour établir ou renforcer les liens de confiance entre vos collaborateurs et vous-même, partager votre vision de l’entreprise avec vos collègues, partager un moment de détente et de loisir, mettre en place de nouveaux objectifs professionnels à atteindre pour l’entreprise mais aussi pour votre équipe et surtout sortir de votre zone de confort !
Cela vous permettra de donner du sens ainsi qu’une vision claire sur votre entreprise aux membres de votre équipe, de les impliquer, de leur donner confiance et renforcer les liens qui existent entre eux.
Le Team Building est le meilleur moyen pour vous et les membres de votre équipe d’apprendre à vous faire confiance, de découvrir les compétences de chacun, de connaître un peu plus les personnes que vous côtoyez tous les jours au bureau. Le Team Building permet de renforcer les liens entre vous et les membres de votre équipe mais aussi les membres de votre équipe entre eux. Cela vous permet de gagner la confiance de vos collaborateurs qui auront alors encore plus d’énergie et qui vous voudront autant que vous atteindre ces objectifs que vous vous êtes fixé pour les mois ou années à venir.
Le team Building permettra aux membres de votre équipe d’avoir une vision précise de ce vers quoi vous voulez aller ! Avez-vous déjà essayé de faire un puzzle sans avoir regardé l’image avant ? Votre équipe a besoin d’une vision claire et globale pour que tous ses membres puissent avancer dans la même direction !
Les objectifs d’un team building sont multiples : définir des actions pour atteindre de nouveaux objectifs, montrer à votre équipe la vision que vous avez de l’entreprise, intégrer une nouvelle personne dans votre équipe, renforcer les liens qui existent déjà entre vous et vos collègues, passer du temps avec votre équipe en dehors du cadre professionnel et gagner en confiance !
Avant d’organiser un team Building avec votre équipe il faut bien définir le but de celui-ci pour adapter au mieux le team Building à votre besoin. Vous voulez renforcer les liens entre les personnes de votre équipe ? Quoi de mieux qu’un Team Building Sportif pour qu’ils puissent apprendre à se faire confiance ? Vous souhaitez un moment de partage, de discussion ? Le Team Building Culinaire sera parfait pour passer un bon moment de détente en équipe ! Vous souhaitez apaiser des tensions entre vos collègues ou seulement passer un moment agréable ? Le Team Building Zen vous permettra de vous détendre et d’avoir des discussions apaisées avec vos collaborateurs ! Vous souhaitez passer du bon temps dans un cadre unique ? A chaque team building son objectif !
Le team building est un très bon moyen pour sortir de sa zone de confort. Le Team Building sportif met chacun à l’épreuve ! Quant au Team Building Zen il permet aux membres de votre équipe et à vous-même de passer un moment de détente, chose que l’on a tendance à moins faire voire plus du tout lorsque l’on est chef(fe) d’entreprise…
Quitter sa zone de confort c’est se fixer de nouveaux objectifs professionnels, gagner de nouvelles compétences, apprendre ! De plus, rester trop longtemps dans votre zone de confort peut devenir inconfortable. Vous ne vous sentez plus tellement à l’aise dans cette zone mais vous avez peur de la quitter par peur de vous retrouver dans une situation encore plus désagréable ! Vous avez peur de quitter votre zone de confort ? Cela est un signe que vous avez déjà commencé à faire un pas pour en sortir car vous vous êtes rendu compte qu’elle commençait à ne plus être si confortable que cela.
Le Team Building vous permet d’avancer, de montrer à votre équipe vos nouveaux objectifs et leur soutien vous sera d’une grande aide car vous verrez que vous ne serez pas tout seul à “porter le poids” du nouvel élan de votre entreprise.
L’organisation d’un team Building est différente selon vos besoins et vos objectifs. C’est pourquoi il est important de les établir clairement avant d’organiser un team building pour pouvoir adapter au mieux votre team Building et atteindre vos objectifs ! Vous souhaitez une journée de cohésion pour que les membres de votre équipe apprennent à se connaître ? Ou vous souhaitez faire une activité de cohésion de groupe pour renforcer les liens préétablis entre les personnes de votre équipe ? Vous voulez faire ressortir les compétences de chacun lors d’une activité de team building ludique ?
Il existe une multitude d’objectifs possibles pour un team building en entreprise, à vous de définir ceux qui sont prioritaires et de nous en faire part pour organiser au mieux votre team building pour vous permettre de faire progresser votre entreprise tout en passant un moment agréable avec votre équipe.
TEAM BUILDING ZEN
TEAM BUILDING SPORTIF
TEAM BUILDING VIE DE CHATEAU
TEAM BUILDING CULINAIRE
RENFORCEZ L’ENVIE D’ENTREPRENDRE
« Je n’ose pas faire de la prospection directe… Je ne me sens pas à l’aise d’aborder des personnes qui ne m’ont pas sollicité… Je crains de les déranger… »
« Je ne me sens pas 100% prêt pour appeler. J’ai besoin d’avoir travaillé les réponses à toutes les objections possibles… »
« Je débute. Je ne me sens pas capable d’afficher des tarifs comme mes confrères. Je n’ai pas leur expérience. Alors je me positionne en dessous du prix du marché…»
« Je fais des petits prix à mes clients. Je ne sais pas s’ils ont les moyens. Je rentre à peine dans mes frais, je ne gagne rien, mais je ne veux pas les assommer, tu comprends… »
Autant de phrases que l’on entend régulièrement dans le monde de l’entreprenariat. Et autant de pensées limitantes et de freins que vous vous mettez vous-même à votre business et à la prospérité de votre entreprise.
Notre séminaire d’entreprise baptisé « Entreprise Prospère » est la clé pour vous amener à dépasser tout cela ! Il est temps pour vous de prendre la bonne décision pour vous et votre entreprise :
Participez à notre prochain séminaire, et bénéficiez de ce coaching de groupe mêlant conseil en management et déblocage des croyances limitantes pour enfin parvenir à atteindre vos objectifs !
BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES
Vous savez au fond de vous-même que le moyen de vous concentrer sur votre rôle de patron est de déléguer des tâches à votre équipe. Vous avez besoin de temps pour être focalisé sur ce qui compte le plus pour atteindre vos objectifs professionnels. Vous êtes convaincu des bienfaits de la délégation, mais vous ne savez pas comment vous y prendre. Vous avez déjà essayé mais avez été déçu des résultats.
Pour bien déléguer, il faut savoir à qui confier quelles tâches, et savoir l’accompagner pour gagner en compétences et en autonomie. Le management délégatif est aussi un formidable levier pour faire croître l’implication et la motivation de votre équipe. Parmi les freins à la délégation, il y a vos propres croyances limitantes, comme « j’ai du mal à faire confiance », ou « j’ai besoin de tout contrôler pour être rassuré sur mon entreprise ».
C’est là ou notre séminaire d’entreprise revêt un caractère de séminaire de développement personnel. N’en soyez pas effrayé : sous forme de coaching de groupe, c’est bien vos capacités à manager une équipe qui vont être décuplées !
Vieux briscards présents depuis toujours dans l’entreprise et jeunes geeks d’une vingtaine d’années cohabitent dans vos locaux. Vous avez autant besoin des uns que des autres, et vous êtes bien embarrassé pour les faire collaborer. Vous constatez un fossé entre ceux dédiés aux tâches administratives et ceux qui mènent les chantiers ?
Entre les experts du métier passionnés de technique, et les commerciaux essentiellement attachés aux relations, vous avez l’impression de faire le grand écart et de peiner à donner un sens commun à cette équipe. Comment prendre la bonne décision quand chacun a des objectifs professionnels différents ?
Notre séminaire d’entreprise sera pour vous l’occasion de remettre à plat les valeurs de votre entreprise et sa mission première. En clamant haut et fort ce qui vous anime tous, vous allez redonner du liant à l’ensemble de vos collaborateurs, et les emmener à atteindre vos objectifs. Chacun a ses tâches dans lesquelles il excelle, mais tous avanceront vers un objectif commun.
Pourquoi renoncer à votre marge ? Qui est prêt à travailler pour presque rien ? Personne, même pas vos clients eux-mêmes.
Pourquoi douter de vous et ne pas oser défendre votre savoir-faire ?
La peur du jugement des autres est avant tout affaire de perception. Ne Laissez pas vos pensées limitantes freiner votre envie de grandir.
Une seule vérité : votre valeur ne s’arrête pas à votre diplôme. Nous avons tous des talents et beaucoup de valeur à apporter à nos clients. Vous êtes légitime dans votre job !
C’est ce que vous (re)découvrirez lors de ce séminaire d’entreprise, qui alternera coaching de groupe, réflexion et développement personnel.
