RENFORCEZ VOS COMPÉTENCES DE MANAGER
« Je suis épuisé, je gère tout tout seul…. »
« J’en ai marre de faire mes devis ou mes factures le dimanche après-midi, ou le soir à 22h, faute de temps en journée… »
« Je ne parviens pas à me faire comprendre… »
« Mon équipe est démotivée… »
« J’ai du mal à garder mon équipe durablement, j’ai beaucoup de turn-over…. »
Autant de phrases qu’on entend souvent entre professionnels. Bon nombre d’entrepreneurs sont des passionnés de leur métier. Ils créent une entreprise ou reprennent celle de leurs parents. Ils ont un métier dans les mains, ils ont des clients, ils développent leur marché, ils recrutent… Ils sont satisfaits de leur business, ils ont atteint leur objectif professionnel, mais un jour ils réalisent qu’ils sont à la tête d’une équipe conséquente, sans y avoir véritablement été préparés ! Sans avoir appris à gérer des hommes et des femmes. Sans avoir jamais bénéficié d’un accompagnement de manager. Et tout le poids de cette responsabilité d’un coup se rappelle à eux. Et à leurs épaules, qui prennent toute la charge mentale à longueur d’année. Doutes, interrogations, épuisement…. Chacun vit ses difficultés à sa manière. Un jour le poids des contraintes dépasse celui de la satisfaction qu’on retire de son travail. Il est temps d’inverser la vapeur !
Notre programme de coaching de manager est taillé sur mesure pour vous aider à lever la tête du guidon, ne plus vous sentir seul, et renouer avec le plaisir de mener une équipe.
Quelles que soient les situations dans lesquelles vous n’êtes pas à l’aise, je vais vous guider avec mes techniques de coach de manager pour apprendre à les gérer, en levant les freins et les blocages qui vous retenaient jusque-là.
RETROUVEZ PLAISIR À MANAGER
On me pose souvent la question en tant que coach de manager : comment me motiver moi-même, chaque jour, pour avancer vers mon objectif professionnel ? Comment trouver l’envie, la détermination, d’aller retourner affronter ces situations avec lesquels je ne suis pas à l’aise. Affronter un client difficile, faire comprendre à un collaborateur que vous n’êtes pas satisfait de son travail, manager un salarié au caractère peu commode.
Une seule réponse : être aligné avec vos valeurs. Je l’ai expérimenté moi-même. Travailler dans un contexte où on l’on est en contradiction avec ses valeurs est particulièrement énergivore. On fait les choses parce qu’on doit les faire, avec beaucoup d’énergie dépensée, et peu de résultat à la clé.
Prendre conscience des choses qui sont importantes par-dessus tout dans notre vie personnelle et professionnelle. Voir en quoi notre travail du quotidien nous en rapproche, et en quoi on se respecte soi-même lorsqu’on agit de telle ou telle manière : voici ce que nous aborderons dans votre coaching individuel.
Que l’on parle de management opérationnel du quotidien, ou du management stratégique qui dessine votre avenir, tout sera plus clair, plus naturel, plus fluide si vous managez une équipe et une entreprise en étant aligné avec vos valeurs. De quoi vous transformer en « happiness manager » en quelque sorte. Un manager heureux lui-même, et qui contribue à rendre heureux ses équipiers !
Suis-je trop dur ? suis-je trop tendre ? Suis-je laxiste ou suis-je dans l’hyper-contrôle ? Vous pouvez vous interroger sur votre façon d’être et d’agir au quotidien avec votre équipe, et vous sentir perdu. Il y a différents styles de management, et vous ne savez pas vraiment juger votre propre manière de manager une équipe.
D’ailleurs, votre entourage familial vous renvoie une image, votre équipe une autre… Parfois surprenante, déstabilisante. Et entre les « il faudrait que… », les « tu devrais faire comme ci…. », « moi je pense que…. » vous avez autant de versions différentes que d’interlocuteurs ! En tout cas rien qui vous permette d’y voir clair et savoir comment évoluer.
Je suis votre coach de manager, prêt à vous accompagner pour que vous révéliez le manager qui sommeille en vous, pour que vous trouviez votre style et que vous soyez vous-même lorsque vous en êtes en situation de management opérationnel ! Management participatif ? Management directif ? Déléguer plus? Que choisir ?
Aucune réponse toute faite ! Le bon style, c’est celui qui convient à la personne en face de vous et à la situation. Le meilleur rôle, c’est celui qu’on ne joue pas ! C’est celui dans lequel vous êtes à l’aise. Celui qui vous permet d’être authentique avec votre équipe, et que nous développerons au travers du programme de coaching individuel « Manager au quotidien »
« Je veux impliquer plus mes collaborateurs ! »
« Je veux retrouver plus de motivation au sein mon équipe ! »
« Je veux pouvoir leur déléguer plus de tâches, et retrouver un peu de temps pour moi. »
« Je voudrais avoir des relations plus sereines et plus détendues avec mes salariés. »
Quel manager n’en rêve pas ? Sachez que ces désirs sont à votre portée !
Au travers de conseil en management et de coaching individuel, je vais vous donner les outils et vous faire intégrer dans votre style de management les bases qui vont créer cette réussite.
Mes coachés le disent mieux que moi :
« je suis plus détendu. Je râle moins. Mes gars me disent que je suis plus souriant »
« Je n’ai plus peur de leur dire les choses, calmement et sans m’énerver ».
Voilà leur retour après avoir suivi un accompagnement de manager. Et ce n’est pas perceptible qu’au travers du savoir-être. Les objectifs professionnels suivent : tous constatent une progression du chiffre d’affaires et du résultat. Nulle magie : il ne faut jamais perdre du vue que c’est la motivation et l’implication d’une équipe que le manager suscitent qui vont faire s’envoler les résultats collectifs !