RENFORCEZ L’ENVIE D’ENTREPRENDRE
« Je n’ose pas faire de la prospection directe… Je ne me sens pas à l’aise d’aborder des personnes qui ne m’ont pas sollicité… Je crains de les déranger… »
« Je ne me sens pas 100% prêt pour appeler. J’ai besoin d’avoir travaillé les réponses à toutes les objections possibles… »
« Je débute. Je ne me sens pas capable d’afficher des tarifs comme mes confrères. Je n’ai pas leur expérience. Alors je me positionne en dessous du prix du marché…»
« Je fais des petits prix à mes clients. Je ne sais pas s’ils ont les moyens. Je rentre à peine dans mes frais, je ne gagne rien, mais je ne veux pas les assommer, tu comprends… »
Autant de phrases que l’on entend régulièrement dans le monde de l’entreprenariat. Et autant de pensées limitantes et de freins que vous vous mettez vous-même à votre business et à la prospérité de votre entreprise.
Notre séminaire d’entreprise baptisé « Entreprise Prospère » est la clé pour vous amener à dépasser tout cela ! Il est temps pour vous de prendre la bonne décision pour vous et votre entreprise :
Participez à notre prochain séminaire, et bénéficiez de ce coaching de groupe mêlant conseil en management et déblocage des croyances limitantes pour enfin parvenir à atteindre vos objectifs !
BOOSTEZ VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES
Vous savez au fond de vous-même que le moyen de vous concentrer sur votre rôle de patron est de déléguer des tâches à votre équipe. Vous avez besoin de temps pour être focalisé sur ce qui compte le plus pour atteindre vos objectifs professionnels. Vous êtes convaincu des bienfaits de la délégation, mais vous ne savez pas comment vous y prendre. Vous avez déjà essayé mais avez été déçu des résultats.
Pour bien déléguer, il faut savoir à qui confier quelles tâches, et savoir l’accompagner pour gagner en compétences et en autonomie. Le management délégatif est aussi un formidable levier pour faire croître l’implication et la motivation de votre équipe. Parmi les freins à la délégation, il y a vos propres croyances limitantes, comme « j’ai du mal à faire confiance », ou « j’ai besoin de tout contrôler pour être rassuré sur mon entreprise ».
C’est là ou notre séminaire d’entreprise revêt un caractère de séminaire de développement personnel. N’en soyez pas effrayé : sous forme de coaching de groupe, c’est bien vos capacités à manager une équipe qui vont être décuplées !
Vieux briscards présents depuis toujours dans l’entreprise et jeunes geeks d’une vingtaine d’années cohabitent dans vos locaux. Vous avez autant besoin des uns que des autres, et vous êtes bien embarrassé pour les faire collaborer. Vous constatez un fossé entre ceux dédiés aux tâches administratives et ceux qui mènent les chantiers ?
Entre les experts du métier passionnés de technique, et les commerciaux essentiellement attachés aux relations, vous avez l’impression de faire le grand écart et de peiner à donner un sens commun à cette équipe. Comment prendre la bonne décision quand chacun a des objectifs professionnels différents ?
Notre séminaire d’entreprise sera pour vous l’occasion de remettre à plat les valeurs de votre entreprise et sa mission première. En clamant haut et fort ce qui vous anime tous, vous allez redonner du liant à l’ensemble de vos collaborateurs, et les emmener à atteindre vos objectifs. Chacun a ses tâches dans lesquelles il excelle, mais tous avanceront vers un objectif commun.
Pourquoi renoncer à votre marge ? Qui est prêt à travailler pour presque rien ? Personne, même pas vos clients eux-mêmes.
Pourquoi douter de vous et ne pas oser défendre votre savoir-faire ?
La peur du jugement des autres est avant tout affaire de perception. Ne Laissez pas vos pensées limitantes freiner votre envie de grandir.
Une seule vérité : votre valeur ne s’arrête pas à votre diplôme. Nous avons tous des talents et beaucoup de valeur à apporter à nos clients. Vous êtes légitime dans votre job !
C’est ce que vous (re)découvrirez lors de ce séminaire d’entreprise, qui alternera coaching de groupe, réflexion et développement personnel.
